我也是从实习生顾问那里一步一步来的。 我现在还在用友天津系统内工作。 这两年我带了两个实习生顾问,也参加过顾问的审查,那么下面一起了解下用友天津公司怎么样吧!
1 .为什么用友天津系统内,特别是股份有限公司每年都会培养实习生?
erp行业内人员流动其实相当大,我有这几家同学和朋友。 工资待遇也没有太大差别。 但是为什么会有一定的流动率呢? 我认为有两个要素。 一是待遇不太高。 大多数有3-5年经验的顾问会赶上买车买房的年龄,在系统内待遇不够、有条件的时候考虑调动。 毕竟螺旋式上升是必要的啊。 二、平台好。 朋友是个好平台,慢慢积累经验,同行和甲方会抛出橄榄枝,有时会厌倦出差、结婚等事情,然后出现新的择业去向。
这样,用友天津系统内的人才缺口很大,现在特别是株式会社正在开展人才培养计划,通过培训顾问的培养来招募人才。 所以核心目的是想更快培养你们留住你们。 毕竟这是双赢的。 至于是否打着提问者担心的实习顾问的幌子充当廉价劳动力,从公司领导和项目经理的角度来看,我认为并不存在。 毕竟,从项目管理的角度来说,把培训顾问放在项目现场从沟通、质量、成本、客户关系的角度来看也有一定的风险,找劳动力不需要冒这么大的风险。 相比之下,培养一两个甲方内部顾问更便于后续知识转移。 (当然,一些结构较小的项目经理觉得可能会导致一些问题,一些培训顾问把他们视为劳动力。
2 .用友天津公司实习转正考核的目的是什么?
我参加过几次实习生审查,审查内容之一分为三个部分。 产品能力、项目管理能力、服装和措辞不仅要从职业文化、职业素养、职业行为规范三个方面来考核你是否符合项目经理的要求。 领导的心动其实很简单,要考核一下这个孩子最近产品能力有没有提高,有没有在项目现场拉锯战。 项目管理能力怎么样? 资源这么紧张,你能承担更大的工作吗? 客人能接受措辞是否有顾问的地方吗?
其实考核的目的不是淘汰,而是让领导关注,把重点放在表现优秀的人上。
3 .用友天津公司转正和之后的晋升待遇怎么样?
用友天津公司必须在拿到毕业证书之后。 在待遇方面,体系内的基础待遇是秘密的,但是随着你能力的提高,领导会提高你(一般是每年三四月)。 给个建议吧。 请不要看基本工资! 不要看基本工资! 不要看基本工资。 那看什么? 看看奖金! 项目奖金、年终奖、冲刺奖金等。 顾问的价值不是看工作年限和基本工资,而是能成功交付的项目价值和项目金额。 交付的项目长大后,你就是那个不可替代的人,公司的奖金侧重于核心顾问。 你会成为那个核心顾问!作为综合实习,不要太在意工资。 (你没有毕业,没有经验,你的目的是学习。 当然,贡献很大却很难提高也是有问题的),更重要的是平台(毕竟平台真的很好! 上个月刚刚迎来30周年,我认为这个平台对个人成长来说有很大的潜力)。 只有在你成长为中坚分子的时候,才能和领导者说话。 选择后会尽最大努力!
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