用友天津:给大家讲一讲人力资源管理
用友天津:人力资源管理的重要性
在不断变化的现代商业环境中,企业面临着内外竞争以及全球竞争,在消费者要求服务不断升级的同时,企业人才也很难找到和留下。
多年来,企业似乎不仅要面对“人为灾难”,还要面对“自然灾害”,这让现在的企业举步维艰,如何在如此复杂、不可控的环境中生存和发展,是现代企业需要思考和面对的问题和挑战。
企业成败的关键之一在于人力资源管理也是人才管理,人是企业大的资产,但往往也是很大负担,因为在目前成本不断增加的情况下,人们相应的贡献怎么可能得不到提升,企业必然受到影响,核心竞争力必然下降。
因此,人力资源管理的质量直接影响到企业的利润和核心竞争力,人力资源管理已经成为企业优先考虑的战略资源之一,如何选择适合企业自身的人力资源管理理论,并落地实施,终建立和完善适合企业的人力资源管理体系,是每个人力资源从业者和管理者面临的挑战和难题。
本栏目将对人力资源管理的理论进行详细的总结和梳理,延伸战略、信息化、国际化、关键等“四化”融合,与读者分享前沿的人力资源管理知识。
用友天津:人力资源管理中的问题
1.缺乏系统的人力资源管理策略和方法。
2.缺乏员工与企业共享企业发展利益的机制。
3.管理过程过分强调惩罚的作用。
4.员工在工作行为中逃避责任不利于有效责任主体的建立。
5.注重对形成的工作成果的评价,而忽视对绩效形成过程的管理。
6.不合理的制度导致人员使用缺乏连续性。
7.严格的降分考核方式对员工心理的负面影响太大。
8.忽视管理团队建设是企业管理人才的缺乏。
9.人力资源的质量和结构无法支撑企业未来发展的战略目标。
人力资源管理是企业系统管理的重要部门,对企业的正常运转起着非常重要的作用。
用友天津:小编今天就介绍到这里了,感谢大家的收看,如果大家需要人类管理的软件,可以联系我们公司给您提过。